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近年来,随着我国锂电池行业的快速发展,锂电

来源:原创    时间:2019-09-02 03:45    浏览量:61 

近年来,跟着我国锂电池职业的快速开展,锂电四大资料:正极、负极、隔阂和电解液也随之获得了很大的前进,作为锂电四大资料中技能含量最高的隔阂,跟着佛塑金辉(湿法)、格瑞恩(干法双拉)和星源原料(干法单拉)三种不同工艺道路首先打破跨国公司的技能独占,加之隔阂“暴利”的唆使,近5年来,招引了许多的出资,现在全国累计投入资金约40亿元,国内进入隔阂的企业已近挨近40家,规划的产能到达8亿平米,现已远远超出2013年全球的实践用量7.5亿平米,而现在我国隔阂的年用量在2.5亿平米,这其间还有1亿多平米被日本的东燃化学、旭化成和美国的Celgard占据,除少数隔阂领头企业在初期获得可观的盈余以外,大部分国产隔阂企业寸步难行。
  TF便是这些企业最具代表性的一个事例,笔者从各个不同的途径对该公司进行的查询拜访,关于该公司走到今日处处寻求吞并重组的地步,归纳总结为一句话,那便是战略失误、对隔阂职业的理解力不行。
  TF的创始人具有多年BOPP职业的从业经历,从2005年开端对隔阂的研讨,与深圳星源研制隔阂的时刻差不多,但到2010年隔阂产品才出来,可谓起了个大早,赶了个晚集,尽管TF的产质量量还存在许多问题,因为其时市场上只要格瑞恩、星源和佛塑有产品问世,可以说求过于供,再加上俄罗斯一个大订单的引诱,在巨大的引诱面前,该公司领导人沿用了BOPP职业的传统思想,即以规划到达价格的优势,以价格来打败竞赛对手,而不是进一步完善技能和质量,在这种盲目乐观的思想方法的唆使下,该公司连续上了5条生产线,规划逾越深圳星源,到达了国内榜首,但当生产线投产往后,才发现国内市场一会儿冒出了许多隔阂企业,供求关系现已发作了反转,电池企业开端越来越挑剔,曩昔的质量水平现已难以到达现在电池企业的要求,靠价格现已不能彻底招引客户,因而,很难靠规划优势撼动星源等老牌企业的位置,一起,以沧州明珠、重庆纽米等企业为代表的新生力量在产质量量上很下功夫,敏捷占据了国内许多最重要的客户。
  因为频频呈现质量问题,形成公司和电池厂发作多起事务官司,这更加重了企业客户群的萎缩,企业走进了一个“价格越来越低、质量越来越难以确保”的恶性循环。
2013年,TF成绩仅仅在4000多万元,关于一个出资两个多亿的老牌企业,其财务指标可想而知,这也给最初抱着“赚大钱”愿望的7个股东(包含基金)当头一棒,成绩欠安,股东内讧,基金逼宫,办理团队与股东之间发作不行谐和的对立,因而,只要走资产重组一条路才干妙手回春。
TF的失利,宣告在隔阂职业,单纯以价格为竞赛兵器的形式是失利的。

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